Introducción
Capítulo 1. Pensamiento sistémico
Capítulo 2. Modelo del sistema viable
Capítulo 3. Diagnóstico organizacional
Capítulo 4. La planeación estratégica
Capítulo 5. Estrategia
Capítulo 6. Agile strategy
Capítulo 7. Cuadro de mando integral
Capítulo 8. Planeación operativa
Capítulo 9. Indicadores de gestión
Capítulo 10. Toma de decisiones
Apéndice A. Declaración de Identidad
Apéndice B. Análisis de brechas
Apéndice C. Análisis interno
Apéndice D. Análisis externo
Apéndice E. Análisis de las cinco fuerzas de Porter
Apéndice F. Formato para mapa estratégico
Apéndice G. Formato para plan de acción
Apéndice H. Formato para hoja de vida de indicador